肇庆高新区十年再出发：渴望闯劲 呼唤闯将

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摘要：跨过大旺大桥，一只体格健硕的开荒牛出现在城市门户中央，这既是大旺的城市坐标，也代表大旺的精神气质。 像牛一样闯，像牛一样拼，正是凭借敢闯敢拼、大胆求变的精神气质，一

跨过大旺大桥，一只体格健硕的开荒牛出现在城市门户中央，这既是大旺的城市坐标，也代表大旺的精神气质。

像牛一样闯，像牛一样拼，正是凭借敢闯敢拼、大胆求变的精神气质，一代代大旺人接棒奋斗，把草塘改造成农场，发展成工业园，建设成现代产业城。

2010年，大旺升格为国家级高新区。十年一光景，站在新起点上，大旺面临着新机遇、迎接着新挑战。我们再次呼唤大旺的闯劲，希望看到这头开荒牛继续大步迈向前。

闯：“六泊草塘”成希望田野

大旺的闯劲，要从成立之时说起。

为消灭广东面积最大的血吸虫病疫区，1958年，广东省决定在血吸虫繁殖地“六泊草塘”上投资建设大旺农场，9700多名来自全省各地的知青来此开荒。

那时的大旺，芦苇摇摆，生活条件艰苦。知青们住的是自己用竹子和茅草亲手搭建的茅棚；吃饭时一块南乳切开四块下饭；全是土泥路，自行车骑一阵子要清理车链淤泥才能继续前进……

“两米多高的茅草，出门得拿一根竹子绑着白旗再外出，否则走进草塘后，就看不见人影了。”当年的知青卢丽卿回忆。

要消灭血吸虫病，先得治水。大旺农场位于绥江、北江之间，历史上长期无堤围保护，地势低洼，每年汛期便成天然蓄洪区，是血吸虫病寄主钉螺的孳生地。

“治水灭螺”成为第一代大旺人的主要任务。他们通过挖排洪沟、建排灌站、抽水站等方式排水，加紧修筑防洪大堤，治理水患。

一时间，农场热火朝天，处处迸发拓荒激情。卢丽卿回忆起当时知青们总是起早贪黑，像“冲锋”那样奔赴工作一线。

连年的特大暴雨不断考验着大旺人。1959年，十年一遇长达50余天的大暴雨，引发洪水，冲毁还没正式完工的大堤。1966年的洪灾导致北江瓦窑堤段为洪水冲缺，当地干部群众将将军岗后的山岗整个铲掉，再用船从那里运泥过去受损堤坝，堵住洪水。

经过9年建设，1967年，大旺农场终于建成20多公里两江干堤，容量2160万千瓦的电动排灌站和相应的排洪渠，基本解决东、西、长岸三围排涝问题。

消除了水患，钉螺失去了孳生地，大批量灭绝。经过20多年努力，1983年，60多位专家、教授现场验收，大旺方圆10万多亩找不到1个钉螺，标志大旺彻底消灭血吸虫病。

生态环境的好转改善了大旺生产条件。在稳定水稻生产的同时，大旺重点发展经济作物。1977年，生产水稻9077.2吨、甘蔗4.16万吨，分别比1959年增长165倍和206倍。

1976年，大旺糖厂动工建设。农场从领导到每个职工和中小学生组成“三结合”攻关小组，用自制的“土扒犁”将几十吨的部件用拖拉机运到工地。大家共同奋战15个日夜，安装好本需要3个月才能装好的透平机。次年4月，大旺糖厂正式试产。

经过几年的探索，大旺糖厂逐渐站稳脚跟，成为大旺的经济支柱产业，1978至1979榨季，大旺华侨糖厂榨蔗量占省华侨农场系统的10.86%，日榨量列第二位，试产酒精103吨，利润11.96万元。

变：农场改制转向经济开发区

依托大旺糖厂成长起来的大旺却在改革开放的浪潮中落伍。那时的农场就是个“小社会”，包含了学校、公安、医院等机构，日常开支大、部门机构臃肿、行政人员偏多、效率低下，这些都阻碍着农场发展。

“学校、医院、公安开支等社会负担由农场独自承担，招商引资收上来的税收却要上交地方，大家都没有动力去招商了。”1991年任职大旺华侨农场场长的张兆熊表示，这样的情况下，虽然招商的机制没有理顺，但是招商引资成为了大旺发展的基因。

量变的动能终于在1992年形成质变的力量。当年12月30日，经市委、市政府的批准，大旺成立了综合经济开发区，被赋予了相当县一级经济管理职能和行政管理权限，实现华侨农场改制。大旺终于可以放开手脚，大展身手了。张兆熊的身份也转为经济开发区区长。

“昔时，大旺只有一个3.5万伏的变电站，底子不足以支撑工业公司的正常出产。外出招商，独一拿得出手的优势只有地盘。”现任肇庆高新区招商投资局局长彭卫鸿昔时是大旺首批招商人。当年，他们用诚心打动了一些投资商，大旺也在90年月末期迎来了宝信金属、东凌皮具等第一批公司。

1998年，肇庆高新区在三榕港成立，为省级高新技术企业开发区。2002年，肇庆高新区迁园大旺，大旺成为肇庆现代工业园区的摇篮，通过承接珠三角产业梯度转移，开启了工业化的“狂飙突进”时期。

文章来源：《中国高新区》 网址: http://www.zggxqzz.cn/zonghexinwen/2020/0807/532.html

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