高新区助企业调头转内销

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摘要：我们每年70%左右的产品都会出口到东南亚、美洲、非洲等100多个国家和地区。中国重汽集团青岛重工有限公司党委书记、董事长宁朝辉说。作为重型专用车行业的领军企业，青岛重工凭

" 我们每年70%左右的产品都会出口到东南亚、美洲、非洲等100多个国家和地区。"中国重汽集团青岛重工有限公司党委书记、董事长宁朝辉说。作为重型专用车行业的"领军企业"，青岛重工凭借丰富的经验、深厚的技术底蕴和优秀的品牌口碑在国际市场上备受青睐。然而，突如其来的疫情使得企业在国外的项目受挫，一季度的订单没有明显进展。

面对订单进不来、产品出不去的实际困难，中国重汽集团青岛重工有限公司迅速"调头"调整销售策略，加大国内产品的研发投入，依靠强大的技术、生产能力，积极研发生产了适合国内法规要求的新型智能渣土车。

" 360°全景车辆监控系统，给驾驶员和监管部门提供最大化的便利。"站在新型智能渣土车前面，宁朝辉说，"当有不明物体靠近2米以内，报警系统就会启动提醒驾驶人员注意安全;当驾驶人员处于非正常驾驶状态时，报警系统会第一时间向后台报警，保障驾驶安全。"

青岛重工自卸车部技术支持张健介绍，这款智能渣土车搭载的平台结合人工智能识别、物联网数据传输等先进技术，通过安装在车上的管理终端设备和后台软件，共同实现车辆信息管理、驾驶行为监控、路线规划、智能监控报警、数据统计等功能。

监管部门可以通过系统实现实时监控渣土车的弃土流向，规定车辆必须以市政规划的路线行驶，还可以依靠系统平台的大数据系统，实现城市环境污染分析，并且通过平台数据及交管道路监控系统，对渣土车的号牌进行识别对比，方便执法人员的快速执法，实现城市渣土车规范化、模块化、智能化管理。

研发成功后，如何打开销路，是企业面临的第二道难关。了解到企业需求后，青岛高新区管委先后3次前来调研，商讨帮助企业举办新产品推广路演。为了扩大新产品路演的影响范围，高新区经济发展部还积极帮助企业对接青岛市有关资源，成功邀请到多家部门参加路演。

青岛重工的成功转型是青岛高新区"援企助销"助企发展的一个缩影。在得知企业有出口转内销、利用信息技术增加产品附加值等需求后，青岛高新区管委迅速联合青岛市工信局等相关部门，成立了以管委"一把手"为主的工作小组，深入企业了解情况，主动为企业解决销售、研发、人才、产业链供应、法律法规等一揽子问题，打破大型企业"船大难调头"的发展桎梏，并举办援企助销活动为企业站台发声。

" 为企业站台，就是为发展站台;为企业站台，也是我们的责任和义务。"青岛高新区管委主任、工委副书记李鸿雁说，"为全面落实功能区'六稳六保'工作，青岛高新区立足企业需求，主动靠前帮扶，牢固树立'围着企业转'的服务理念，营造让企业家感到舒服的营商环境，为经济运行保驾护航。"

扎实做好"六稳"工作、全面落实"六保"任务，青岛高新区建立"1+N"政策体系，设立1亿元抗疫专项资金，出台11条服务政策，通过租金、税费、金融等"点对点"的扶持，筑牢市场主体的"基本面"。高新区积极推行网格化服务，将园区内1200余家重点企业纳入网格，选派83名网格员下沉一线，围绕企业主动问需、反馈政策落地、收集意见建议，实现政企携手化危为机，牢牢把握了功能区经济发展的主动权。1-5月份，青岛高新区固定资产投资增长5.9%;引进项目27个，总投资206.62亿元，同比增长71.9%;全区规上工业总产值增长10.3%，规上工业增加值增长11.6%，外贸进出口总额增长18%。

(文章来源:大众日报)

(责任编辑:DF398)

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文章来源：《中国高新区》 网址: http://www.zggxqzz.cn/zonghexinwen/2020/0729/464.html

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